品牌再造時機點:It’s change of a sign , or a sign of change?
2019年,Mastercard、Slack和福斯都進行了大規模的品牌再造,就連巴黎這個國際城市也在今年做了一樣的事情,很多人嘗試過品牌再造,也不少人失敗了.品牌再造絕對不是一個新的品牌標誌而已,很多品牌會猶豫究竟該何時進行品牌再造,我就從所聽所學,跟各位分享七個需要進行品牌再造的時機點:
(以下七個品牌再造的時機點,是我根據2019年11月6日在葡萄牙Web Summit的演講中,摘錄名為”Key lessons from the art of the successful rebrand”的論壇重點以及結合自己所學的筆記.)
最先需要釐清的是,Logo 和品牌這兩個詞常被交互運用,但這兩個詞的意義並不相同.因此,你如果只是創造一個紀念碑,那就只是在設計LOGO的層次,而若你打算是創造一個品牌改變的運動(Movement),那就該思考品牌層次的問題,通常,會真的要品牌再造的時機點,會有以下幾個
- 生意模式的轉變(Change of Business Model):
以MailChimp為例,它原本是一家做電子郵件行銷的公司,也一直以這個專長聞名於世界各地,但當品牌發現,若要擴大規模時,不得不要將生意模式從單純的電子郵件行銷,轉換到行銷自動化的領域,這時候,就必須搭配整體品牌再造(Rebranding)的工程,藉此對內、對外進行整體定位形象的改造.
2. 併購事件(Merge and Acquisition)
當公司被併購或併購更多公司時,被併購的品牌或是併購他人的品牌,就有可能要採取品牌再造的工程,一般而言,我們比較容易看到的是被併購的品牌必須做點改變,但最近剛好遇到Facebook的品牌再造,由於近幾年Facebook最有名的併購包括Instagram、Whatsapp,但到現在,這幾家公司的整合,仍有許多的阻礙,而…