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品牌再造時機點：It’s change of a sign , or a sign of change?
2019年，Mastercard、Slack和福斯都進行了大規模的品牌再造，就連巴黎這個國際城市也在今年做了一樣的事情，很多人嘗試過品牌再造，也不少人失敗了．品牌再造絕對不是一個新的品牌標誌而已，很多品牌會猶豫究竟該何時進行品牌再造，我就從所聽所學，跟各位分享七個需要進行品牌再造的時機點：
(以下七個品牌再造的時機點，是我根據2019年11月6日在葡萄牙Web Summit的演講中，摘錄名為”Key lessons from the art of the successful rebrand”的論壇重點以及結合自己所學的筆記．)
最先需要釐清的是，Logo 和品牌這兩個詞常被交互運用，但這兩個詞的意義並不相同．因此，你如果只是創造一個紀念碑，那就只是在設計LOGO的層次，而若你打算是創造一個品牌改變的運動(Movement)，那就該思考品牌層次的問題，通常，會真的要品牌再造的時機點，會有以下幾個
- 生意模式的轉變(Change of Business Model)：
以MailChimp為例，它原本是一家做電子郵件行銷的公司，也一直以這個專長聞名於世界各地，但當品牌發現，若要擴大規模時，不得不要將生意模式從單純的電子郵件行銷，轉換到行銷自動化的領域，這時候，就必須搭配整體品牌再造(Rebranding)的工程，藉此對內、對外進行整體定位形象的改造．
2. 併購事件(Merge and Acquisition)
當公司被併購或併購更多公司時，被併購的品牌或是併購他人的品牌，就有可能要採取品牌再造的工程，一般而言，我們比較容易看到的是被併購的品牌必須做點改變，但最近剛好遇到Facebook的品牌再造，由於近幾年Facebook最有名的併購包括Instagram、Whatsapp，但到現在，這幾家公司的整合，仍有許多的阻礙，而…
